Zertifizierung von Personal
Zusammenfassung der Disziplin" Human Resource Management" Artikel fertig. c. FE-031 Kruglikova LA Volgograd State Technical University Kamyshin 2007 Einführung In ausländischen Organisationen, die Zertifizierung oder Evaluierung von Personal ist ein integraler Bestandteil des Managementprozesses. Es ist wichtig, festzustellen, ob die Ziele erreicht, denen das Unternehmen, auch durch die Prüfung, Bewertung, weil die persönlichen Ziele der Mitarbeiter sollte im Rahmen der strategischen Planung, strategische Führung der Gesamtziele des Unternehmens zu unterstützen. Task-Manager, moderne Manager - zu definieren, was es repräsentiert die Mitarbeiter des Unternehmens, um die Qualität zu beurteilen, wie Mitarbeiter der Gesellschaft sind Bestandteil des Investmentprozesses. Wir sind" Investieren" bei Männern: zunächst sorgfältig auswählen, dann nehmen Sie diese an die Gesellschaft, leitet Aktivitäten, um sie anzupassen, zu lehren, ihre Karriere zu bauen, entwickeln Methoden der Motivation, etc., und in diesem Sinne ist die Investition in Mitarbeiter. Da diese Fonds investiert? Gut oder schlecht oder? Müsste ich tun, um die Qualität der Mitarbeiter zu verbessern? Darüber hinaus verbessert nicht abstrakt, sondern so, dass sie in der Lage, nicht nur unmittelbar, sondern vor allem langfristige Ziele, die für das Unternehmen in der Zukunft ergeben wird anzugehen. Antworten auf diese Fragen unterbieten Zertifizierung. Dementsprechend ist das Ziel dieses Aufsatzes, den Prozess der Zertifizierung von Personal zu prüfen. Zur Umsetzung der Ziele waren wie folgt: eine Analyse des Begriffs der Zertifizierung; Studie Phase-Zertifizierung; Berücksichtigung der Regeln des Zertifizierungssitzungen; Studie über den Wert der Zertifizierung von Personal; Berücksichtigung der empfohlenen Schritte zur Zertifizierung von Mitarbeitern; Analyse der häufigsten Fehler bei der Bewertung von Personal. 1. Bewertung der Mitarbeiter eines der wichtigsten Elemente des Personalmanagementsystems im Unternehmen ist es, Mitarbeiter zu beurteilen. Evaluierung von Personal, um die Qualität in Bezug auf die Einhaltung der Unternehmensziele und die Strategie zu bewerten. Bewertung der Mitarbeiter - Tätigkeiten, die in den verschiedenen Phasen des Personal-Management-System für verschiedene Zwecke, einschließlich der Bestimmung des Personalbedarfs in der Phase der Planung durchgeführt. In diesem Stadium die vorhandenen Humanressourcen und erzeugt Anforderungen für die Einstellung von Personal; die Auswahl von Personal für die Zwecke der Feststellung der Zulässigkeit der Kandidaten für offene Stellen; bei der Bestimmung der Notwendigkeit für die Personalentwicklung. In dieser Phase die bestehenden Personalbestand im Vergleich mit der erforderlichen Ausbildung und durch die Notwendigkeit für die einzelnen Mitarbeiter, um zu überprüfen, festgestellt, dass das Niveau der Berufs Mitarbeiter ihrer Zuständigkeit; während der Personalbeurteilungen durchgeführt regelmäßig, um die staatliche Ebene der Humanressourcen und Entwicklung von einer Vielzahl von Regulierungsmaßnahmen, einschließlich bewerten: zum Handeln auf Vergütung, Beförderung, Strafen, Entlassung zu nehmen; für die Planung der persönlichen Bewegung; für die Planung Personalreserve; Maßnahmen zu motivieren und stimulieren Arbeit zu entwickeln. Die wichtigsten Etappen der Festlegung des Inhalts des Bewertungsprozesses sind: - Analyse der persönlichen Daten;- Anfragen über den Test Mitarbeiter;- Verifikations-Tests;- Ein Interview. Die Grundfrage jeder Bewertung - Festlegung ihrer Indikatoren zur Einhaltung der Anforderungen der Mitarbeiter zu bestimmen. Bei all der Vielfalt von Indikatoren zur Messung ihnen lassen sich in folgende drei Gruppen unterteilt werden: die Auswirkungen der Arbeit; professionelles Verhalten; persönlichen Qualitäten. Unter dem Eindruck der Arbeit bezieht sich auf die Fähigkeit und/oder Wunsch, gemeinsame Managementfunktionen sowohl in Bezug auf ...


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